반응형 전체 글20 기업 싸이클론 모델의 개념과 구성요소 및 적용사례 정리 싸이클론 모델은 기업에서 RTE를 효율적으로 구축하고 지원할 수 있는 Framework로 3가지 레벨과 10개 카테고리로 정의됩니다. 사이클론은 프로세스의 개선이 기업 전사적 관점에서 이루어질 수 있도록 제시한 것으로 end to end, event to response cycle을 세분화하여 설명합니다. 이 문서에서는 싸이클론 모델의 개념과 구성요소 및 적용사례에 대해 자세히 알아보겠습니다. 싸이클론 모델 개념 싸이클론 모델은 처음 가트너에서 경영, 관리 및 운영의 관점에서 RTE (Real Time Entertainment) 시스템을 구축하기 위한 방법론으로 제시되었습니다. 아래 그림과 같이 Lead, Manage, Operate의 3가지 레벨이 있으며, 세부적으로 10가지 세부적인 카테고리로 구분할.. 2022. 9. 22. BPM 프로세스 관리의 필요성 개념 및 구성요소에 대해 정리 BPM 프로세스 관리는 IT 기술을 이용하여 비즈니스의 실행, 운영, 분석 등의 모든 프로세스를 최적화하는 관리 방법을 의미합니다. 이를 통해 프로세스를 중심으로 시스템, 정보, 프로세스 간의 연관성을 강화할 수 있습니다. 이 문서를 통해 BPM 프로세스 관리방식의 특징과 필요성에 대해 자세히 이해해보겠습니다. BPM 프로세스 관리 필요성 BPM은 기업 내 복잡하고 거대한 프로세스를 효과적으로 분석 및 관리하기 위해 필요한 과정입니다. 최근 비즈니스 환경은 IT 기술의 발전으로 고객의 요구사항을 실시간으로 분석하고 반영해야 할 필요성이 커지고 있습니다. 이를 위해 기업의 문화나 비즈니스 흐름을 명확히 파악하고 가시화하여 효율이 낮은 영역을 찾아 빨리 대응하는 것이 더욱 중요합니다. 개념 회사의 업무는 사.. 2022. 9. 21. PDCA 방법론 개요 및 단계별 목표와 체크리스트 PDCA 방법론은 ITSM의 서비스를 지속적으로 반복해서 개선하기 위해 사용되는 방법론으로 계획, 실시, 체크, 조치의 단계에 따라 수행됩니다. PDCA는 각 단계별 목표에 따라 서비스 기획, 구현, 모니터링 및 지속적인 개선을 위한 세부 체크리스트에 따라 수행할 수 있습니다. 이 문서에서는 PDCA 방법론의 개요 및 각 단계에 따른 목표와 체크리스트에 대해 정리해보겠습니다. PDCA 방법론 PDCA는 IT 서비스관리를 지속해서 개선하기 위해 사용되는 방법론으로 슈워트 사이클이라고도 불리는 방법론입니다. 비즈니스 요구사항이나 고객의 요구사항 또는 다른 프로세스나 공급자의 변경에 따른 외부 환경의 변화에 따라 적절히 IT 서비스를 관리할 필요성이 있습니다. 외부 요구사항 유형 IT 서비스에 영향을 미치는 .. 2022. 9. 21. VBM (Value Based Management) 개념 구성요소 및 도입효과 정리 VBM은 기업의 경영 이유가 주주 및 투자자들에게 최고의 이윤과 Value를 제공하는 관점으로 의사결정과 기업 운영을 실시하는 경영기업입니다. VBM은 이를 통해 기업의 자산을 활용하는 정도를 보다 객관적이고 정확하게 측정하는 기준을 제공합니다. 이 문서에서는 VBM의 필요성과 특징 그리고 가치평가 방법들에 대해서 자세히 알아보겠습니다. VBM 개념 VBM은 기업의 이익을 중심으로 기업의 가치를 극대화하기 위한 경영관리 기법으로 IMF 이후 기업의 재무구조 개선 및 경쟁력 강화를 위한 방법으로 적용되었습니다. 이는 단기적인 이익보다는 장기적으로 기업의 가치를 기반으로 의사결정을 하는 것을 의미합니다. 이를 위해 다음의 세부적인 분석 및 실행이 필요합니다. 기업 활동의 재무적, 전략적 분석 (가치가 창출되.. 2022. 9. 20. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
